直面困難，展望未來(lái) ▎總承包管理公司召開2022年半年度工作會(huì)議

7月29日下午，總承包管理公司召開2022年半年度工作會(huì)議，總結(jié)回顧2022年上半年工作情況，明確下半年工作方向。

集團(tuán)總裁賴朝暉，副總裁王德華、羅永福受邀出席會(huì)議。集團(tuán)人力資源部、建筑板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人、總承包管理公司相關(guān)人員、直營(yíng)項(xiàng)目部核心管理人員參加了會(huì)議。

賴朝暉：既要有正視當(dāng)下困難的勇氣，也要有展望未來(lái)的格局

 

集團(tuán)總裁賴朝暉在會(huì)上作重要講話。他指出，總承包管理公司經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展，取得了一些成績(jī)。當(dāng)前疫情反復(fù)，行業(yè)動(dòng)蕩，集團(tuán)公司面對(duì)外部環(huán)境的沖擊，要堅(jiān)定發(fā)展信心，積極主動(dòng)推動(dòng)組織架構(gòu)變革。總承包管理公司作為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的先鋒，要在未來(lái)做好以下三方面工作：

第一，身處行業(yè)變革的當(dāng)下，他希望總承包管理公司既要有正視當(dāng)下困難的勇氣，也要有展望未來(lái)的格局，繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展的信心?？偝邪芾砉疽o跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極把握和應(yīng)對(duì)行業(yè)規(guī)則變化，在行業(yè)更新迭代中走出一條龍?jiān)厣陌l(fā)展之路。

第二，專業(yè)化依然是我們發(fā)展的根本。他希望總承包管理公司著力在專業(yè)化細(xì)分賽道持續(xù)發(fā)力，同時(shí)以更大的決心和力度提升精細(xì)化管理，打造更深入、更準(zhǔn)確、更超前的管理模式，有效做好成本、工期、品質(zhì)三個(gè)閉環(huán)管控，不斷提升服務(wù)水平和履約能力。

第三，繼續(xù)推進(jìn)自主經(jīng)營(yíng)。通過(guò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)、通過(guò)與分子公司的協(xié)同經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)提高重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的拓展力度。通過(guò)精品項(xiàng)目的打造，通過(guò)客戶的口碑效應(yīng)，提高行業(yè)市場(chǎng)占有率。

總結(jié)得失 勇于突破

總承包管理公司總經(jīng)理?xiàng)钆嗫≡跁?huì)上作半年度工作報(bào)告。2022年上半年，面對(duì)上海疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)、行業(yè)低迷、項(xiàng)目進(jìn)度受阻等重重困難，總承包管理公司在集團(tuán)“真抓實(shí)干，奮楫篤行”的方針指導(dǎo)下，在逆勢(shì)中尋求突破。楊培俊感謝總承包公司每一位員工的堅(jiān)持與堅(jiān)守，同時(shí)也指出了公司當(dāng)前的問題與挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，下半年總承包管理公司要咬住年度目標(biāo)不動(dòng)搖，既要頂住壓力，夯實(shí)內(nèi)控，也要主動(dòng)出擊，全員營(yíng)銷，全力向年度目標(biāo)沖刺。

總承包管理公司各條線負(fù)責(zé)人圍繞自主經(jīng)營(yíng)、工程管理、成本管控、資金財(cái)務(wù)、綜合管理、黨團(tuán)工作等主題進(jìn)行了上半年工作回顧總結(jié)，并就下半年工作計(jì)劃作出詳細(xì)匯報(bào)

保利時(shí)光印象苑項(xiàng)目部作項(xiàng)目管理總結(jié)匯報(bào)，為持續(xù)維護(hù)大客戶戰(zhàn)略，提升管理工作水平，分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)上，集團(tuán)副總裁羅永福肯定了總承包管理公司在工程管控和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面取得的成績(jī)，同時(shí)希望總承包管理公司在項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、勞務(wù)等方面繼續(xù)深挖潛力。

集團(tuán)副總裁王德華充分肯定了總承包管理公司上半年的工作成效，他要求全體員工在下半年繼續(xù)以飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)斗精神，完成在建項(xiàng)目履約，抓緊推進(jìn)竣工結(jié)算，繼續(xù)強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而拼搏！同時(shí)，他也希望總承包公司在建筑板塊體系中勇?lián)瞬排囵B(yǎng)的責(zé)任，融入業(yè)務(wù)流程管控體系，助力項(xiàng)管中心項(xiàng)目管理。

2022年下半年，總承包管理公司將繼續(xù)以“真抓實(shí)干，奮楫篤行”八字方針作為指導(dǎo)思想，圍繞全年目標(biāo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，堅(jiān)定信心，直面困難，砥礪奮進(jìn)！